Arkatama

Berbagi Proyek IT, Hindari Crowd Project yang Bikin Colaps

Berbagi Proyek IT, Hindari Crowd Project yang Bikin Colaps .Dengan berbagi proyek, memungkinkan perusahaan dan tim anda tidak burn out, sekaligus tetap terkoneksi dengan customer anda. Akan berbahaya sekali jika perusahaan anda menolak project karena alasan menumpuknya project yang sedang dikerjakan. Kerugian terbesar adalah kehilangan koneksi dengan customer anda, itu juga berarti kehilangan kesempatan repeat order dari customer tersebut.

Berbagi Proyek IT, Hindari Crowd Project yang Bikin Colaps
Berbagi Proyek IT, Hindari Crowd Project yang Bikin Colaps Work illustrations by Storyset

Solusi paling memungkinkan adalah melempar atau berbagi proyek ke jasa konsultan IT lain, namun proyek masih tetap atas nama perusahaan anda. Dengan berbagi proyek, anda masih akan terkoneksi dengan customer anda. Kemungkinan repeat order pun bisa terjadi. Jika repeat ordernya terjadi saat ada space untuk proyek baru maka bisa anda kerjakan sendiri.

Jika anda berpikir untuk menjadi perusahaan cangkang dengan melemparkan seluruh proyek kepada jasa konsultan IT lain. Sebaiknya siapakan perjanjian yang jelas, mulai dari profit margin dan sebagainya. Tentunya buat perjanjian yang menguntungkan kedua belah pihak ya.

Di industri IT, sebenarnya berbagi proyek bukanlah hal yang tabu. Mengingat kapasitas perusahaan biasanya berbeda, membagikan proyek kepada ahlinya akan menguntungkan anda. Jika perusahaan software house anda fokus pada pengembangan aplikasi game, kemudian ada proyek “nyasar” untuk membuat SIAKAD Kampus, serahkan pada ahlinya saja. Jadi, perusahaan anda tetap mendapatkan keuntungan “tanpa melakukan apapun”.

Bagian paling penting adalah mengetahui tips memilih jasa konsultan it. Jangan sampai, berbagi proyek malah merugikan nama perusahaan anda. Pastikan perusahaan yang anda bagi proyek memiliki rekam jejak yang baik dalam pengerjaan proyek.

Berbagi proyek dengan perusahaan lain bisa merugikan atau menguntungkan. Semua itu tergantung dari bagaimana anda menjaga flow proyek agar tidak terlalu crowded yang bisa bikin colaps. Juga pemilihan perusahaan rekanan yang tepat, berkomitmen, dan memiliki portofolio atau rekam jejak yang baik.

Memilih membabat habis semua proyek yang masuk, dengan manambah pegawai pun bisa jadi alternatif selain membagikan proyek. Namun, jika proyek telah selesai dan belum ada proyek sejenis yang dikerjakan, anda perlu memikirkan bagaimana menggaji pegai tambahan anda.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *